‘Торговая марка - для всех и каждого’
Спроси себя
января 31, 2008
Здесь приводятся пять положений, которые Nokia считает правильными.
А как насчет вашей организации?
Nokia:
1. Знает точно, почему покупатели покупают ее продукцию, а не только, кто они такие.
2. Осознает важность персонализации товара.
3. Признает, что товар — это лишь один аспект всего брэнда.
4. Дает реальную автономию своим филиалам.
5. Быстро развивается для осуществления глобальных планов.
Глобализация: путь Nokia
января 31, 2008
Финский рынок был весьма подходящей площадкой для Nokia в создании ее глобального брэнда. Понимание потребителя и проникновение в его сущность должны быть связаны с взаимным влиянием, которое финны и Nokia оказывают друг на друга. Это обеспечивает осознание того, как покупательские потребности могут развить заокеанскую торговлю в будущем.
Основные данные
января 31, 2008
Здесь представлены пять ведущих компаний, выявленных в ходе исследования брэндов.
Данные о других компаниях приведены для сравнения.
Сила торговой марки Nokia
января 31, 2008
В речи, обращенной к аналитикам и другим финансовым комментаторам, в Capital Market Day в Далласе Йорма Оллила говорил о повышенном внимании Nokia к своей торговой марке.
Путь Nokia: сегментация рынка
января 31, 2008
Многие компании полагают, что рассуждать о сегментации рынка проще простого. Возьмем, например, такой тезис: «Нет понятия „продукт", если для него нет рынка сбыта, и нет понятия „рынок сбыта" без продукта, который вы намерены продавать. Следует говорить только о рынках конкретной продукции — тех сегментах общего рынка, которые приобретают именно ваши изделия».
Подход Nokia к сегментации рынка и определению будущих потребностей покупателя
января 31, 2008
Эта рубрика освещает подход Nokia к сегментации рынка и определению будущих потребностей покупателя. Также в ней описываются и сравниваются с традиционными методы разработки и продвижения торговой марки Nokia и рассматривается заявление Nokia о ее принципиально новом подходе к вопросу глобализации.