Спросите себя

Ниже приведены пять пунктов, на которые Nokia обращает внимание, когда подводит итоги. А как обстоят дела у вашей организации?

1. Быстрый доступ к капиталам плюс небольшой объем долга.
2. Уровень производства, показывающий, насколько эффективно они используют своих работников.
3. Мотивация работников — как получать максимум, если заработная плата невелика.
4. Контроль за ценами. Когда речь заходит о ценах, менеджеры Nokia становятся скупыми.
5. Готовность и возможность рискнуть финансами ради перспективного проекта.